美高聯(lián)系電話：
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13811763018
深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)：
075532851698
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娛樂管理
美高國際旗下管理公司是一家專業(yè)從事各類夜總會、量販?zhǔn)終TV、慢搖吧等娛樂項目提供前期的策劃定位、咨詢顧問、后期投資、策劃設(shè)計、培訓(xùn)、工程技術(shù)指導(dǎo)、開業(yè)籌備、經(jīng)營管理等一條龍服務(wù)。
前期策劃
美高委派資深娛樂管理團(tuán)隊，通過對當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況了解，對項目的投資進(jìn)行可行性分析，為投資商提供具有創(chuàng)意的設(shè)計建議和策劃提案！
宏微觀投資環(huán)境分析
選址綜合評估
功能布局規(guī)劃
主題設(shè)計
客源市場調(diào)查及目標(biāo)客源定位
經(jīng)營主題與方向定位
產(chǎn)品及組合模式定位
經(jīng)營亮點與競爭優(yōu)勢分析
投資經(jīng)營管理模式規(guī)劃
區(qū)域消費市場調(diào)查
產(chǎn)品價格及價格體系的建立
產(chǎn)品投資規(guī)模規(guī)劃
投資測算
項目投資回報分析
當(dāng)?shù)貎?yōu)惠政策利用及納稅籌劃
投資綜合風(fēng)險評估
開業(yè)籌備
美高國際委派管理專家團(tuán)隊，根據(jù)娛樂的特點及項目的特性，對項目開業(yè)前的各項工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理，并參與協(xié)助業(yè)主方完成如下主要內(nèi)容：
建立健全整體組織架構(gòu)
制定人員定編及招聘計劃
建立各職級的工作說明
制定員工薪資福利預(yù)算
制定整體規(guī)章制度
制定詳細(xì)的籌備計劃
制定整體經(jīng)營計劃
營運特色設(shè)計
建立整體運營體系
成本控制管理
倉庫管理
資金運作管理
各部門服務(wù)操作手冊
各部門常用表格
制定財務(wù)授權(quán)制度
確定財務(wù)電腦軟件要求
電腦系統(tǒng)及收銀機選購及預(yù)算
制定固定資產(chǎn)管理制度
制定開業(yè)整體培訓(xùn)計劃與預(yù)算
員工上崗培訓(xùn)
V I之設(shè)計
各類客用之設(shè)計
各部門電腦報表與各類印刷品之設(shè)計定版
員工制服設(shè)計及制作預(yù)算
制定開業(yè)物資的采購計劃和預(yù)算
協(xié)助物資總體采購
協(xié)助設(shè)備選型
各類用具、用品及布草
營業(yè)點的家具、窗簾布料與燈具
各類供應(yīng)商落實各項物資的供應(yīng)渠道
建立協(xié)議客戶檔案
協(xié)同驗收裝修
制定開業(yè)慶典方案
運營管理
美高國際派出管理團(tuán)隊，針對娛樂實際經(jīng)營需要實施以下的日常管理工作：
經(jīng)營策略方案制定
目標(biāo)管理方案制定
年度\季度\月度經(jīng)營預(yù)測
運營指標(biāo)方案制定
績效考核方案制定
市場營銷策略制定
企業(yè)文化建設(shè)
本控制方案制定
員工在職分級培訓(xùn)與考核
服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核與提升
設(shè)計指導(dǎo)
美高國際集合資深娛樂專家和專業(yè)設(shè)計師，根據(jù)市場特點及需要和項目的定位，參考國內(nèi)外最新娛樂場所設(shè)計風(fēng)格，提出美高國際的設(shè)計建議和方案策劃。主要的工作內(nèi)容包括：
功能定位
整體功能定位
娛樂功能定位
餐飲功能定位
各功能布局面積比例及布局要求
包括大堂、包房、舞臺、慢搖吧、餐飲等各區(qū)域的面積比例及布局
設(shè)計建議
整體風(fēng)格
舞臺設(shè)計
包房設(shè)計
慢搖吧設(shè)計
餐飲設(shè)計
系統(tǒng)設(shè)計建議
燈光系統(tǒng)
音箱系統(tǒng)
電器系統(tǒng)設(shè)計
暖通空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計
弱電系統(tǒng)設(shè)計
給排水系統(tǒng)設(shè)計
消防系統(tǒng)設(shè)計